Жизнь для системы
- AN

- 21 янв.
- 2 мин. чтения
Сотрудников компаний можно грубо разделить на два типа по их "ориентации на кого они работают": Первые— работают на себя, Вторые — на компанию.
Что это значит?
Это значит, что первые при выборе действий на своей работе, в первую очередь ориентируются на личную выгоду, вторые — на выгоду компании.
Но знаете, что самое интересное?
Самое интересное, что и Первые и Вторые ориентируются на ЛИЧНУЮ выгоду.

В чем же тогда разница между "работать на себя" и "работать на компанию"?
Сейчас я сразу напишу главную мысль этого поста, а далее расскажу с примерами, как это работает.
Итак, и те, кто работают на себя, и те, кто работают на компанию, в итоге, работают на ЛИЧНУЮ выгоду, потому что
Видят в этом формате работы выгоду лично ДЛЯ СЕБЯ.
Да, все вот так просто. Также, как и во всем остальном, что написано почти в каждом посте за последний год: каждый ищет исключительно свою выгоду.
Если вы думали, что те, кто "работают на компанию" ХОРОШИЕ и ДУМАЮТ о КОМПАНИИ или О ДРУГИХ — то это не так.
Те, кто "работают на компанию" верят, что успех компании = их успех.
А те, кто в компании "работают на себя" верят, что
"Работа в компании" НА СЕБЯ = их успех.
Тут еще важно не путать предпринимателей, и сотрудников компаний. Предприниматель работает "и на себя, и на компанию".
Все это еще можно назвать каким-нибудь модным словосочетанием типа "Хорошая корпоративная культура", где все трудятся РАДИ КОМПАНИИ.
Но это не так :)
Просто сотрудники этой компании понимают, что если они будут "работать на себя" и пытаться урвать какой-то кусок, то, именно в этой компании, это для них ХУЖЕ, чем "вкладывание" всех усилий в рост компании, что, в итоге, будет ЛУШЧЕ лично для них.
Запомните — они НЕ ХОРОШИЕ сотрудники. А те, кто работают на себя — НЕ ПЛОХИЕ.
И те и те — это сотрудники, которые видят свою ЛИЧНУЮ выгоду в том или ином формате работы.
И задача любой компании (в первую очередь, с помощью HR) показать и доказать сотрудникам, что им ВЫГОДНЕЕ работать на компанию, чем на себя. И в итоге, получится win-win.
Именно это понимание и позволяет построить эффективные компании, а не просто:
"Ну, да, в сотрудников надо вкладываться и их развивать - это ХОРОШО."
Итого:
Если человек работает на себя, а не на компанию — это его право, потому что ОН видит в этом ВЫГОДУ ДЛЯ СЕБЯ и это НОРМАЛЬНО. Последствия этого он, как и любой другой человек, получит согласно своему выбору.
И, как не странно, довольно часто в "не сильно развитых корпоративных культурах", последствия могут быть лучше, чем если бы этот человек работал на компанию, а не на себя, так как сама компания не понимает зачем надо вкладываться в сотрудников.
Но, конечно же, самый большой эффект достигается, когда бОльшая часть сотрудников компании работают на компанию, а не на себя — это дает геометрическую прогрессию развития, так как, в итоге, все сотрудники помимо работы на себя, еще и работают друг-на-друга.
Это нормально искать выгоды там, где выгодно именно вам.
Самое главное — оцените реально ли это самое выгодное направление ;)



